Analyse + Beratung

Damit wir in der Lage sind Ihre IT-Landschaft detailliert beurteilen zu können, haben unsere Experten im Laufe der letzten 10 Jahre folgende Vorgehensweise entwickelt:
 

Analyse des IST-Zustandes

  • Bestandsaufnahme der Hard- und Software
  • Dokumentation der IT-Kostenstruktur (Investitionen und IT-Support Mitarbeiter) und des Budgets
  • Darstellung des Netzwerkplans
  • Übersicht sicherheitsrelevanter und rechtsrelevanter Fragen aus IT-Sicht

Definition des SOLL-Zustandes

  • Aufnahme Ihrer Vorstellungen für eine effizientere IT-Struktur
  • Bewertung der IST-Analyse und sich daraus ergebender Handlungsbedarf
  • Dokumentation der Kostenreduktion durch Einsatz neuester Technologien und Konzepte
  • Darstellung der Kosteneinsparungen durch effiziente Verwaltung Ihrer IT-Infrastruktur

Entwurf einer Projektplanung zur Umsetzung
des SOLL-Zustandes

  • Ziel der Restrukturierung
  • Beteiligung interner IT-Mitarbeiter
  • Zeitrahmen für die Umsetzung
  • ggf. Angebotseinholung für Hard- und Software
  • Bewertung für externe Unterstützung

 

Im Anschluß an die Analyse und nach einem Abschlußgespräch bekommen Sie die erstellten Dokumente und den Abschlußbericht ausgehändigt.

Der Leitsatz der TCO (Total Cost of Ownership) ist nach wie vor ein Thema, welches von vielen Unternehmen nicht berücksichtigt wird. Einfach gesagt:

 

"Die Anschaffungskosten einer Hard- oder Software sind die geringeren Kosten. Wollen Sie TCO berücksichtigen, dann vergessen Sie nicht die Kosten für: Wartung, Support, Energie, Raummiete, etc..."